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这些，体制内的人核心关切点在任务完成度和提前量，这些是他们的考核目标，所以不要混为一谈，我们有本事将成本控制下来是我们的事情，梁局长不会因为我们的本事将价格降下来，他的核心利益就是我们的计划能确保他顺利完成任务甚至提前完成任务。”
“那我们这单利润会在多少？”
“一百五每人，我们按三千人保守预算就是四十五万的毛收入，电脑七十台我们投入十万左右，预计折旧以后其实我们可以剩下三四万的价值，一年的场地七十台电脑170平方左右，再加上教室，大概需要三百平方的位置，按现在的租金，我们找二楼甚至三楼的位置就可以了，估计一年大概五千左右，电费无盘电脑50瓦左右，一天10小时就是半度电，七十台电脑35度电一天，一个月一千多点，也就是七百左右一个月，一年八九千的样子，另外就是增加两三个人，按七百到一千一年就是三万左右，也就是说我们的实际成本会在十万左右的样子。”
“这么厉害？！那不是有七成左右的利润了？那么我们保守算也是三十五万左右的利润，你不是说利润很低的吗？”
“利润很低是根据教育局的方案来算的，如果是一天培训两轮，这个一年的收入就只有三十万左右，而支出仅仅是电脑按联新的有盘电脑就二十来万了还有场地、电费、人工等，而且我们的人工只需要上机指导，估计五百一个月都可以从我们原来的学员里面找到人，不过还是开到七百左右吧，讲课就我自己来就好了，你主要负责看店，晚上有时间就负责帮忙做一下上机指导这就差不多了。”
“天哪，不可想象，如果一年我们完成四千人培训，那我们利润会接近五十万了。”
“这个就是规模效应和利用率问题，就同餐馆经营一样，固定成本都差不多，就看谁家的翻桌率高了。”
“哈哈哈，怎么感觉像上馆子吃饭一样。”媛媛也是乐不可支。
“道理是一样的啊，设备方面我们几家成本其实相差不会很多，但是我们翻桌率高，设备数量就少，场地也小，人工也是一样的或者我们稍微低点，毕竟一百个人上机至少需要四个上机指导，我们三个肯定够了，甚至招两个技术好一些的都可以。”