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个专家回答了王副主任的问题。
是GTM集团公司啊，王副主任也没想到这个公司的背景这么硬，想从这上面挑毛病是没有什么可能了。
”据我所知，还有一家投标单位兴隆实业集团的实力也是相当强的，他们曾经参与过一些企业的改制工作，在这方面应该比较有经验。这家金浪潮科技公司的投标方案比另外两家的好在哪里呢，有没有明显的长处，而且得有特别的说服力才行。“王主任还是心有不甘。
”兴隆实业集团的投标方案确实也不错，是最接近标的的方案，改制方案也简单明了，操作性很强。“一个专家介绍道。
”哦，那为什么说金浪潮的方案更胜于它呢？“听专家这样说，王主任顿时来了精神。
”因为金浪潮科技公司的投标方案高出标的近一倍，从保证国有资产增值来说，就完胜其他两家的方案。而且他的方案，采用了现在最先进的混合体质改革模式，不仅保留了国有股份，还让职工持股，从而充分保证了职工利益，是最符合当前改革潮流的。“
”哦，有这么好吗？“王主任有些不屑地从桌上拿起金浪潮科技公司的投标方案翻看起来。
这个方案将精确无线电器材厂的净资产作价1.3亿，其中百分之三十的股份归属地方政府控股，金浪潮科技公司注资五千八百五十万元，占有百分之四十五的股份，另外，百分之二十五的股份由企业职工持有，公司对企业职工进行优化重新安置，不安排下岗。
而兴隆集团公司的方案是，将工厂的净资产作价7300万元，政府控股百分之三十，公司出资五千一百一十万元，控股百分之七十。企业留用百分之五十的职工，其余职工由政府安排分流或买断工龄。
显然兴隆集团的方案估了国有资产，把公司的利益最大化，还把职工包袱甩给了政府，比起金浪潮的方案确实差远了。
王主任比较了两家的方案后，心中想的是，这个金浪潮或者说是GTM集团真是太狡猾了，虽然把国有资产喊价这么高，但自己也没多出几个钱，就以绝对优势胜出了，这是怎么做到的呢，不行，不能轻易让他们得逞。
“不行，金浪潮科技公司的方案有重大问题，他们让职工占有百分之二十五的股份，就是三千多万元，这个钱职工愿意出吗？征求过职工的意见吗？如果职工不愿意出，或是没钱出，这个缺口怎么办？他们到是想得好，不让职工下岗，却让职工自己花钱来买工作岗位，这个算盘真是打得精啊，你们差点就被他们给糊弄了，这个评标结果不予通过，你们专家再重新商议后再报。”最后，王副主任拍了板，下了定论。